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Modèle de business plan création d`entreprise

Pour plus d`informations sur cette section, vous voudrez peut-être examiner la pièce sur Forbes avec le titre comment créer un plan de marketing. Le plan d`exploitation décrit les exigences physiques de votre entreprise, telles que le bureau, l`entrepôt, l`espace de vente au détail, l`équipement, l`inventaire et les fournitures, le travail, etc. Pour une entreprise de Conseil à une personne, le plan d`exploitation sera court et simple, mais pour une entreprise comme un restaurant ou un fabricant qui nécessite des installations personnalisées, des chaînes d`approvisionnement, des équipements spécialisés et plusieurs employés, le fonctionnement plan doit être très détaillé. La section du plan d`exploitation du plan d`activités vous fournira des renseignements supplémentaires sur votre plan d`exploitation. Les plans d`affaires sont depuis longtemps un document critique pour les nouvelles entreprises. Sont-ils toujours pertinents? Si oui, quelles sont les meilleures pratiques et les données qui peuvent vous aider à créer un document gagnant qui aidera votre entreprise à obtenir le financement dont vous avez besoin et à vous assurer que votre entreprise dure? Harvard Business Review (HBR) dit: «la vraie clé pour réussir dans les affaires est d`être flexible et sensible aux opportunités. Les entrepreneurs doivent souvent faire pivoter leur entreprise une fois qu`il devient clair que leur client d`origine n`est pas le bon client, ou quand il s`avère que leur produit ou service s`adapte mieux dans un marché alternatif. En raison de ces réalités, les plans d`affaires écrits au début finissent par rien de plus qu`une fable. Les plans d`affaires et les decks de pitch sont deux choses différentes. Ils ont beaucoup de facteurs de croisement. Pourtant, on est pour présenter et spécifiquement pour obtenir le financement des anges et des VCs.

L`autre est plus organisationnel, de nature interne. Dans cette section, vous devez démontrer que vous avez soigneusement analysé le marché cible et qu`il y a suffisamment de demande pour votre produit ou service pour rendre votre entreprise viable. L`analyse concurrentielle comprend une évaluation de votre concurrence et la façon dont votre entreprise sera compétitive dans le secteur. Vous pouvez vous tourner vers comment écrire la section d`analyse des concurrents du plan d`affaires pour obtenir de l`aide. La description du marché cible et les portions de l`analyse concurrentielle peuvent être deux sections distinctes dans le plan ou combinées comme indiqué: vous pouvez également consulter notre modèle de plan d`affaires disponible via notre logiciel, LivePlan. Vous pouvez également consulter le plan d`affaires de LivePlan, qui vous donnera un plan d`affaires professionnel rédigé par un MBA en cinq jours ouvrables. Pour une description détaillée de chaque section du plan, vous voudrez vous référer au Guide d`écriture d`un plan d`entreprise étape par étape. Un aperçu de l`industrie et de la façon dont votre entreprise sera compétitive dans le secteur. Si vous avez besoin d`aide, un exemple de plan d`affaires de la section industrie s`avérera utile. Connexe: effectuer une analyse de marché pour votre plan d`affaires une fois que vous avez travaillé dans cette liste, vous obtiendrez probablement beaucoup plus de détails que ce qui est nécessaire pour votre plan d`affaires. Ce n`est pas un problème: commencez par résumer les points principaux. Par exemple, votre section vue d`ensemble et objectifs de l`entreprise pourrait démarrer quelque chose comme ceci: la prochaine étape dans la création de votre plan d`affaires est de développer un plan d`opérations qui servira vos clients, garder vos coûts d`exploitation en ligne, et assurer la rentabilité.

Votre plan d`opérations devrait détailler les stratégies de gestion, de dotation, de fabrication, de réalisation, d`inventaire… toutes les choses impliquées dans l`exploitation de votre entreprise au jour le jour. La SBA (US Small Business Administration) propose des modèles pour les plans d`affaires traditionnels et des plans d`affaires de démarrage Lean plus modernes, avec des échantillons à afficher. En outre, gardez à l`esprit que si un fournisseur est à court de capacité-ou sort de l`entreprise tout à fait–vous ne pouvez pas avoir un approvisionnement suffisant pour répondre à votre demande. Planifiez la configuration de plusieurs relations fournisseur ou fournisseur, et décrivez-les pleinement. Le résumé exécutif va près du début du plan, mais il est écrit en dernier.

 
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